重新设想COVID-19期间的实习

发布者尼克柯克阿米Scherson2020年4月23日0条评论

在这场COVID-19大流行中,许多艺术组织——以及该行业以外的组织——一直在努力确定如何抵消对其组织的财务影响。有一种项目被砍掉了头,那就是实习项目。对于那些以小时工资或季节性津贴的形式提供艺术实习的组织来说,在我们必须做出艰难选择的时候,为实习生或实习项目支付的费用似乎是一种额外的负担。不幸的亚愽下载是,在美国艺术协会,我们也不得不削减自己的暑期和秋季实习项目,以节省开支。

虽然这个决定必须由组织来做,但艺术的公平领导团队已经能够重新想象这个28岁的组织多元化艺术领导(DIAL)实习与美国人的艺术实习项目相比,该项目有一个独立的部门和预算。亚愽下载我们认识到我们的国家和我们的世界在这段时间里所经历的压力和集体创伤,并决定把实习重组的重点放在一个深思熟虑的、以社区为中心的方法上,这对我们的团队来说很重要。

拨号策略的目标是提供从与支付的艺术传统代表性不足的背景本科生,实践经验和宝贵的曝光在纽约市和全国艺术的非营利组织。提供带薪实习是该计划的基础非常重要,因为表盘的价值在解决与进步,公平的做法是根深蒂固。我们维持原来的实习津贴,这是可能的,部分是因为在计划支出(例如消除交通费,会议和活动费用等)下降的全部。考虑到这些价值观和目标的冠状病毒疫情的影响,我们的团队认为,消除这种程序现在会做更多来增加股本的差距,我们的目标是减少,做了进一步的损害了我们通过这次体验服务的人群。我们的任务成为虚拟必要性的领域找到一种方式进行重组的计划,同时还与实习的价值取向。

DIAL 2019名实习生在享受布朗克斯博物馆,艺术主机位置的一个站点访问期间的互动艺术展。这样的经验将很难在实习的虚拟版本,方便。由阿美Scherson照片。

DIAL是基于队列模型,并包含除了实习本身的几个组成部分:辅导,职业发展和文化实地考察。我们配对的艺术主办单位和导师每名实习生,生产设计的队列专业发展和实地考察。由于该方案的改组也影响了我们的合作伙伴,我们评估的资源和能力与我们在纽约市11级艺术的合作伙伴,我们这两个国家方案协调的合作伙伴(新泽西国务院关于艺术和地铁艺术纳什维尔),和我们选择的实习生。我们的目标是,以确定是否参与有兴趣,能力和资源提供给参加节目的重新想象的虚拟版本。我们派出调查,以获得对虚拟化后的可行性的初步信息。答复显示我们DIAL NYC计划不得不前进的虚拟程序的机会,但DIAL国家计划曾与能力和资源显著的问题。在这一点上我们的节目分歧在两个不同的途径:我们NYC队列实习计划,使用各节目组成的数字化平台,并为我们在新泽西州和纳什维尔国家的同伙金方案。

这个国家项目遇到了一些障碍,包括合作伙伴的资助、主办机构的工作人员能力以及实习生的技术资源。因此,在这些网站进行虚拟实习不再是一种选择;但我们项目的一位协调伙伴建议设立一个奖学金项目,该项目将包括种族平等方面的专业发展和非盈利技术培训,由《纳什维尔地铁艺术》(Metro Arts Nashville)领导,再加上由“美国人艺术”(Americans for the Arts)领导的艺术管理网络研讨会和小组讨论。亚愽下载DIAL National群组也将获得DIAL NYC课程,其中一部分虚拟学习内容将向公众开放。过渡到奖学金模式减少了计划时数,同时也减少了分配给每位奖学金学生的助学金;这为学员提供了专业发展和个人成长的机会,同时减少了对我们组织的预算影响。

DIAL编程的基础是实习本身的艺术,助学金分配,实习生社区发展。我们从纽约市的许多项目合作伙伴透露,这将是他们提供所需要的实习津贴的一部分的挑战,因为他们的预算已经重新预测。我们决定肩负起艺术主机的成本,以消除他们的经济负担,并继续支持我们的领域和合作伙伴。With the move from in-person to a telecommuted internship, we needed to ensure our network had the technology necessary for a successful community experience by adhering to participants’ accessibility needs, and even considered how time differences could impact the program (one intern is based in Hawaii, a 6-hour time difference from our host location in New York). Recognizing these needs early allowed us to adjust and act quickly to resolve issues.

然后,我们评估了计划中留在家里的订单给它可能是最可靠的方法翻译的每个组件。实习生和其宿主组织共同决定的远距离工作的最佳方法(缩放,电子邮件,松弛,谷歌驱动器等)。导师/实习生会议将通过视频电话来完成。文化实地考察,会在其组织中的每个实习生过渡到程序结束,演讲,再加上群体之间共享虚拟演艺资源。专业开发会议将邀请虚拟嘉宾演讲,提供背景材料接合活动期间和会议,以引导容器建设和基础的队列,学习之外加强,。

首先,我们要保持拨号实习的诚信、质量和意向性。虽然虚拟实习不能提供与同事协作的亲身体验,不能参加实际的专业开发会议,甚至不能在晚餐时认识其他实习生,但我们能够通过拨号网络合作寻找替代方案。我们的团队致力于要求所有相关人员承担责任,并定期检查我们的合作伙伴,因为我们知道这对我们所有人来说都是一个陌生的新世界。当我们做出决定时,我们对参与者和外部网络保持透明,通过一对一的电话为讨论创造空间,并提醒实习生在这段时间关注自己是可以的。重要的是要记住,这次事件对我们每个人都产生了不同的影响,人们的期望必然会一天一天地改变。我们希望在此期间支持拨号网络,因为我们的应急计划已经成为我们的现实。

在决定继续我们的实习项目时,我们不得不问自己许多关于今年继续这个项目的可行性的问题。我们建议在为您的组织做出决定之前,询问以下问题并围绕这些主题进行对话:

  • 组织能力:实习生主管是否有能力支持实习生进行远程工作?他们还需要什么额外的支持?
  • 补偿:什么是实习对你的组织预算的影响?你将能够支付你的实习生,或提供学分?
  • 值:将项目的质量和结果保持不变或容量的变化会增加吗?什么会为计划和预算的变化过程是什么样子?
  • 技术:我们要支持你的实习生(S)的技术需求的资源?(软件,硬件,Wi-Fi功能等)
  • 公平:你的实习生有必要的资源来满足虚拟需求吗?(电脑、wi-fi、视频功能、安静的工作空间等)
  • 备择方案:是否有其他实习版本对双方都有好处?(想想奖学金和实习)

实习等工作学习的机会是很重要的,以确保未来的艺术行政人员和创意工作者必须学习和领域内的增长空间。在一致的变化和持续的恢复工作的时候,考虑如何您和您的企业可以提升未来的艺术领袖。

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