受到恢复努力的鼓舞

发布的Jill Robinson女士,2020年5月22日,0评论

世界各地的艺术和文化首席执行官们正埋头苦干,为新冠肺炎危机后的复苏做准备。过去一个月里,随着金融危机对我们行业的影响在现实中发生变化、演变和扩大,我看到了与我一起工作的75位高管所做的努力,我受到了鼓舞。

我们已经讨论了我们团队中的人员,以及他们在支持员工、艺术家和董事会方面的创造性行动。我们已经讨论了有响应的社区和项目:在这个时候为人们创造具体的、实际的支持。我听说一些计划在承认安全需要的同时,也创造性地规划潜在的操作。

创造。有创造力。创建。这是我们:创造性是我们所做的

基于这样的背景和集体思考,我现在提出以下建议,供大家思考:

  1. 确保你的组织能够按照你的社区需要的目标来讲述它的使命捍卫面对大萧条时期的失业和其他困难,你传统的使命宣言可能不够。作为一个领导者,关注这个问题。要能够清晰地、定期地与it沟通,并确保你的团队也能这样做。
  2. 关注人。这意味着你的内部人员,你的团队,以及你的事业所支持的外部人员。与我共事并交谈过的高管们发现,尽管前者清晰明了,但后者更难做到。你把有限的资源和时间集中在谁身上?每个人,所有的东西,都是免费的?或者你的计划是战略性的,以你的最终目标为导向的?提示:这一终局必须将多样性视为复苏的燃料和催化剂
  3. 计划一个不同的未来,让你周围的人可以帮助你想象更大的可能性。每个人现在都在做情景规划,通常是出于恐惧。恐惧导致我们渴望制定一个具体的计划,或者许多选择,让我们为每一个可能的结果做好准备。相反,现在就为两到三种情况做好计划,然后就此打住。更重要的是,建立每周灵活评估场景如何需要改变,以及如何根据需要改变的能力。
  4. 最后,让我们创建!不管什么时候,我们都会在现场体验回来。让我们现在就计划好这一天,确保它充满了创造性艺术的魔力和神秘。与我共事的艺术和文化高管们想象出了非同寻常的、戴着白手套的庆祝体验,既安全又有创意,确保我们的观众和赞助人做好了准备,充满信心,并为我们的回归松了一口气。

也许你能明白我为什么会受到鼓舞。让我们共同创造未来:“新常态”,切实增强艺术、文化和创意对我们社区的影响。

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