受到康复努力的启发

张贴了Jill Robinson女士2020年5月22日,0评论

来自世界各地的艺术和文化行业的首席执行官们正在埋头苦干,为应对新冠病毒危机的复苏制定计划。过去一个月里,随着金融危机对我们行业的影响在现实中发生变化、演变和成长,我与75位高管一起工作,他们所付出的努力令我深受鼓舞。

我们讨论了团队成员,以及他们为支持员工、艺术家和董事会所采取的创造性行动。我们已经谈到了响应的社区和项目:在这个时候为人们提供具体的、实际的支持。我听说有些计划既考虑到安全的需要,又创造性地规划潜在的操作。

创建。有创造力的。创造。那是我们:创意是我们的所作所为

有了这个背景和集体思考,我现在为您的思考提供这些建议:

  1. 确保您的组织可以在您的社区需要的原因方面谈论其使命捍卫面对接近大萧条水平的失业率和其他当前的苦难,你传统的使命宣言可能不够,也可能不够。作为一个领导者,专注于这一点。要有规律地清晰地表达,并确保你的团队也能做到这一点。
  2. 专注于人民。这意味着您的内部人员,您的团队以及您的原因支持的外部人员。我工作和说话的高管发现,在前者很清楚的时候,后者更难。您在谁关注资源有限和时间?每个人,有一切,免费吗?或者您的计划是战略,以您的最终指导为导向?暗示:这一最终名称必须考虑多样性作为燃料和恢复催化剂
  3. 计划不同的未来,并与可以帮助您想象大可能性的人围绕自己。现在每个人都在做计划,常常是被恐惧所驱使。恐惧的结果是,我们渴望制定一个具体的计划,或许多选择,以便为每一个潜在的结果做好准备。相反,现在就计划两到三种情况,然后就此打住。更重要的是,创建每周能力,以便灵活地评估您的场景如何需要更改,以及根据需要进行更改。
  4. 最后,让我们创建!不管什么时候,我们都会回来现场体验。让我们现在就为这一天做计划,确保这一天充满了创意艺术的魔力和神秘。与我共事的艺术和文化高管们想象出了一种不寻常的白手套式的庆祝体验,既安全又有创意,确保我们的观众和赞助人做好准备,满怀信心,为我们的回归松了一口气。

也许你可以看到为什么我受到启发。让我们共同创造我们的未来:实际上增加了我们社区的艺术和文化和创造力的影响的“新正常”。

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