受到康复努力的启发

张贴了吉尔罗宾逊女士5月22日,2020年0评论

来自世界各地的艺术和文化首席执行官正在挖掘,计划通过Covid-19危机恢复。从我所看到的75名高管的努力,由于危机对我们的部门的影响发生了改变,进化和成长在其现实中,我已经受到启发。

我们谈到了我们团队中的人民,以及他们支持员工和艺术家和委员会的创造性行动。我们谈到了响应的社区和方案:此时为人们创造特定的,实际支持。我听到了承认安全性需要的计划,同时也是在创造性的规划潜在运营的同时。

创造。有创造力的。创造。那是我们:创意是我们的所作所为

有了这个背景和集体思考,我现在为您的思考提供这些建议:

  1. 确保您的组织可以在您的社区需要的原因方面谈论其使命防守您的传统使命陈述可能在近萧条级失业和其他目前的痛苦方面可能不够。重点关注这是一个领导者。能够清楚地经常与之交谈,并确保您的团队也可以。
  2. 专注于人民。这意味着您的内部人员,您的团队以及您的原因支持的外部人员。我工作和说话的高管发现,在前者很清楚的时候,后者更难。您在谁关注资源有限和时间?每个人,有一切,免费吗?或者您的计划是战略,以您的最终指导为导向?暗示:这一最终名称必须考虑多样性作为燃料和恢复催化剂
  3. 计划不同的未来,并与可以帮助您想象大可能性的人围绕自己。现在每个人都是情景规划,往往受到恐惧的推动。恐惧导致渴望创建一个具体计划或许多选择,让我们为每一个潜在的结果做好准备。相反,现在计划两三种场景 - 并停止那里。更重要的是,创建每周的能力,可以灵活地评估您的场景如何更改,并根据需要进行更改。
  4. 最后,让我们创造!无论什么时候,我们都会回到现场体验。让我们现在为那一天计划,并确保它充满了创造艺术的魔力和神秘。我与众不同的艺术和文化高管已经想象了非凡的白手套,是安全和创造力的庆祝经验,并确保我们的受众和顾客准备和自信,并使我们回来的救济叹息。

也许你可以看到为什么我受到启发。让我们共同创造我们的未来:实际上增加了我们社区的艺术和文化和创造力的影响的“新正常”。

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