2015年4月博客沙龙的博客帖子

拉美裔人,未来持有什么?

张贴了Olga Garay-English2015年4月13日1条评论

正如我从我的近年七年的特权作为洛杉矶文化事务部的执行董事那里,并恢复了我作为当地,国家和国际艺术顾问的以前的角色,我曾再次淹没在建筑物之间的建筑物the U.S. arts sector and the Latino/Latin American arts communities. Though these communities continue to take on more central roles in the U.S. dialogue, they are still marginalized.

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艺术,文化和社区发展

张贴了Aileen Alon女士2015年4月17日0评论

使用艺术和文化来塑造,建立和识别社区不是一个新的概念;然而,它在社区发展领域的地方正在通过社区发展从业者,资助者,政策制定者和社区利益相关者自己获得更多的牵引力和可信度。将艺术整合到社区发展的过程是有益的,但艰巨,特别是对于诸如自己的新兴领导者。它经常感觉好像你必须“证明”,理解,并说出两个非常不同的领域的语言。

但第一个问题几乎总是为什么?为什么艺术应该融入社区发展?

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升至场合:新兴领导人网络可以是变革的催化剂

张贴了惠特尼鲁克斯2015年4月14日0评论

大卫鲍伊说:“未来属于那些听到它来的人。”由于艺术部门面临贫富资金的挑战,老龄化观众和摇摆政府支持,专业团体,如San Diego(RALSD)的艺术领导者,为新的想法,新鲜面孔和未加工的野心提供枢纽。利用我们新兴的领导者的热情​​和人才,我们可以开始对我们的社区和艺术的可持续性产生真正的影响。但我们现在必须采取行动!

通过上升艺术领导者的愿景让圣地亚哥成为一个创新的,鼓舞人心的,世界级的艺术领袖,网络采取了练习通过为面临我们部门的挑战来创建解决方案来实现新水平。我们的指导委员会始于倾听竞选活动;在网络快乐时期进行短暂的调查,托管汇集管理员,资助者和成员的研讨会,并通过我们的年度创意谈话活动,确定了我们城市的五大障碍。

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通过跨部门合作设计出更好的领导者

张贴了安娜斯斯托克斯汤米·巴特勒2015年4月15日0评论

关于领导力的发展绝对没有任何革命性的革命性。全国各地(和世界)加强和发展一个人的专业技能的机会似乎在每个角落都突然出现。但是什么时候艺术+大费城商业委员会(ABC)从John S.和James L. Knight基金会赢得了挑战奖,我们选择在鼓励艺术管理者不仅认为自己是非营利性领导者,而是作为领导者,拥有首都的领导者“。

据美国艺术协会最新报道创意产业报告,费城市在全国100大城市比较(包括营利性和非营利创意产业)的比较中,费城市拥有第五个比例的艺术相关工作。在五年级,我们的创意社区既是领先于包装,也有房间成长,以及发展这一部门的更好方法比投资于其领导者。

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抗人类的卡片:艺术管理扩展包

张贴了Brea M. Heidelberg博士2015年4月15日0评论

危害人类的卡片作为可怕的人的派对比赛销售。它基本上是一个政治上不正确的,黑暗的幽默游戏的疯狂libs。游戏玩法抗人类的卡片很简单。每一轮有人问一下黑卡的问题,每个玩家都与他或她最有趣的白色卡回应。有度假,90岁的怀旧和科学扩展包。虽然目前没有官方艺术管理扩张包,但艺术管理教育正在准备越来越多样化的学生人口,以处理艺术管理者每天解决的艺术管理者的难以清醒的情况。

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以聪明的方式创造增长:水族馆可以教给艺术机构的3件事

张贴了保罗Kadzielski2015年4月14日0评论

乔治亚州水族馆在其就职年度有350万游客。这种大规模发动机赢得了文化制度令人争论,捐赠和公众情感。但是,随着其展品的新颖性钝化,在随后的艺术设施的出席时期在随后的年度下降了40%。这个陡峭的幻灯片在工作人员之间举起旗帜,他们开始提出问题:为什么这发生了?这是正常的吗?我们对于它可以做些什么呢?

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