博客帖子进行伙伴关系

你的下一个挑战:通过你的社区的艺术让企业员工参与进来!

张贴了乔丹·苏女士,2016年5月20日0评论

感谢收看本周的节目,让我们了解更多关于全国各地的艺术团体如何通过艺术来吸引企业员工的信息,以及艺术对个人、公司和整个社区的影响。本周,我们听取了许多艺术领袖和企业员工的意见,他们领导和参与了将艺术带到工作场所、激励创新、并加深我们日常生活中的创造力实践的努力。

以下是我们本周所看到的内容的概述,以及一些最好、最鼓舞人心的名言:

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欢迎来到员工参与和艺术博客沙龙!

张贴了乔丹·苏女士,2016年5月16日0评论

员工敬业度:美国人最近经常用这个词来形容艺术。亚愽下载但是这意味着什么,您如何在您的社区中使用它?简单地说(根据《福布斯》),员工敬业度是“员工对组织及其目标的情感承诺。“据德勤2015年的人力资本趋势报告称,这种情感承诺是当今世界各地87%的挑战之一。

作为艺术管理员,我们精心调整艺术可以迎来的情感联系和启示。As we explore best practices in partnering with the business sector, it’s clear that there are direct ways to harness the emotional power of the arts with business employees to increase morale and communication within a company, as well stimulate innovation and embed a practice of daily creativity.

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#workcreative - 为工作场所带来创造力

张贴了琥珀色的布克,2016年5月16日0评论

最近,工作场所的创造力在媒体上得到了很多关注。书创造性的信心这是IDEO创始人汤姆•凯利和大卫•凯利撰写的一篇文章。像日立公司(Hitachi)首席执行官芭芭拉·戴尔(Barbara Dyer)这样的行业领袖正在做出一些大胆的声明,比如“创造力正迅速从一种“不错的品质”转变为“所有类型的成功组织都必须具备的品质”。

在这个嘿日,很多人都在说话。但我们在西南航空公司的合作伙伴是。他们正在寻找新的方式,在他们的业务中拥抱创造力,这并不仅限于公司的休养。这些人正在创造一种生活方式,他们拥抱并鼓励在日常生活中,这体现在他们古怪的企业文化和对航空服务的创新方法中。

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Paper ROCKS-Glatfelter Paper and the YorVoice Music Showcase

张贴了凯利女士吉布森,2016年5月17日0评论

作为宾夕法尼亚州约克郡联合艺术基金于1999年成立,约克郡文化联盟的年度活动支持8个伙伴机构,对我们的文化核心至关重要,并资助创意影响奖赠款,使艺术和文化生活在约克郡。

在努力促进工作场所的Camaraderie / Followship,为我们当地的企业贡献者加深他们参与文化联盟年度竞选活动,文化联盟于2015年创造了Yorvoice。该活动带来了10个当地音乐行为,各种各样的风格和类型变化友好的歌唱比赛。基于辛辛那提艺术品统一艺术基金合同竞赛活动的模型;“CINCASESINGS”,文化联盟招募了来自公司贡献者的团队,以及想要参加并展示他们对更大的受众的人才的当地表演者。我们有一个名人法官,将团队排名第一名冠军和亚军。我们还创造了一个人的选择类别,授予人民选择奖杯,以最多的选票,每投票1美元。

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工作时吹口哨:员工对艺术的参与

张贴了瓦莱丽Katsinis Marinucci,2016年5月17日0评论

我在安泰(Aetna)工作,这是一家医疗保健公司,通过促进志愿服务、建立伙伴关系、资助计划来建立健康的社区,以提高员工和客户的生活质量。在社区关系和城市营销这一领域,我们努力在我们生活、工作和娱乐的社区深化我们的本地市场。因为我喜欢唱歌,我的兴趣自然被社区的音乐和艺术所吸引。所以我在寻找机会,为公司的使命贡献我的才能。以下是我在Aetna领导的指导和鼓励下,在工作场所与音乐和艺术的个人经历。正如你将看到的,他们是有趣的,难忘的,难忘的。

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进步处方:艺术+健康

张贴了西奥埃特蒙德先生,2016年5月17日0评论

建立公平的景点和健康人民:这是路易斯维尔,基于肯塔基州艺术家创新公司的使命XLAB(想法)。与其教育和培训非营利组织,改变基础的创意代理商,创造了一个框架,通过利用艺术家的动态能力来帮助企业和社区重新框架挑战,并发现新的机会。

IDEAS于2012年启动,作为一个展览系列,旨在将阿巴拉契亚中部和南部各州的当代艺术家与国际艺术家网络联系起来。今天,IDEAS已经演变成一个新的社会创业框架,以艺术家为中心,作为在公民和企业创新两个平行战线上的战略性人力资源。最终目标是在两者之间创造“共享价值”的项目。

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