今年是“宜居社区合作伙伴”组织的第35个年度,该组织帮助社区获得工具,使其成为宜居社区的领导者。宜居社区合作伙伴很高兴推出这一最新的文化遗产旅游出版物。

自宜居社区合作伙伴发起文化遗产旅游计划以来,旅游业在过去几十年里蓬勃发展,社区越来越渴望找到吸引游客和攫取游客带来的收入的方法。然而,当困难时刻到来时,要说服我们当中的人相信保护文化、遗产及其历史文物的好处可能是一个挑战。

本指南代表了我们在一个对社区发展具有巨大潜力的问题上的经验和知识的顶峰。三十多年前,合作伙伴参与的首批举措集中在识别和利用当地文化资产作为旅游驱动因素。我们的“基石”项目可以追溯到20世纪70年代末,名为“文化建设社区”(Culture Builds Communities),是与国家艺术基金会、国家城市联盟、美国市长会议(US Conference of Mayors)和其他组织合作的一个例子。1990年我在《旅游管理杂志》上发表的一篇文章中,合作伙伴继续概述了以独特的文化和自然资产为导向的小型旅游发展方法。这篇文章阐述了合作伙伴的观点,即小规模旅游往往比大规模旅游胜地的快速扩张对当地经济更有利,后者主导了许多依赖旅游业的地区。

通过这一出版物,我们的希望是展示文化遗产如何不仅仅是为了为后代保护的东西,而且实际上是可以利用对社区带来真正的经济效益的资产。[鲍勃麦克诺的前所]

本指南代表了宜居社区合作伙伴在社区发展潜力巨大的问题上积累的经验和知识。这份报告表明,文化遗产不仅仅是为了子孙后代而保存的东西,实际上也是一种资产,可以为社区带来真正的经济利益。

报告
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出版商参考:
宜居社区的合作伙伴
研究抽象
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2014年1月1日